Bartłomiej Stolarczyk

Szkolenie Ocena pracowników i prowadzenie rozmów oceniających

Program szkolenia:

Efekt szkolenia: Uczestnik szkolenia potrafi dokonać oceny pracownika i przeprowadzić rozmowę oceniającą. Potrafi udzielać korygujących informacji zwrotnych, planować i kontrolować przebieg rozmowy oceniającej oraz radzić sobie w sytuacjach trudnych.

Cele ocen pracowników
- Ocena pracowników – obowiązek czy narzędzie motywacyjne?
- Zadania i relacje, czyli cele ocen pracowników
- Efektywna komunikacja w procesie rozmów oceniających
Narzędzia motywacyjne rozmowy oceniającej
- Ślepe uliczki oceny
- Zasady przekazywania korygujących informacji zwrotnych
- Najważniejsze pytanie rozmowy oceniającej
- Asertywność oceniającego
Uwarunkowania psychologiczne ocen pracowników
- Błędy poznawcze i ich wpływ na przebieg oceny
- Stres oceny i sposoby jego minimalizowania
- Jak rozumieć kryteria oceny?
- Oceny, czyli jak rozumieć poziomy spełniania kryteriów oceny?
Prowadzenie rozmów oceniających
- Planowanie rozmowy oceniającej
- Planowanie ścieżek rozwoju zawodowego pracowników
- Struktura rozmowy oceniającej i kontrola jej przebiegu
- Radzenie sobie w sytuacjach trudnych
Trening prowadzenia rozmów oceniających
- Symulacje rozmów oceniających z wykorzystaniem rzeczywistych arkuszy oceny okresowej

Czas trwania: 2 dni (16 h)
Liczebność grupy: 14 osób

Referencje ze szkoleń zamkniętych

Zamów szkolenie Ocena Pracowników

Dlaczego warto przeprowadzać oceny pracownicze?

Ocena pracownika szkolenie to nie tylko analiza jego wydajności, ale także narzędzie pozwalające na identyfikację obszarów do rozwoju. Dzięki temu, menedżerowie zyskują pełniejszy obraz kompetencji pracowników, co ułatwia planowanie ścieżki kariery oraz motywowanie zespołu. Udział w szkoleniach z oceny pracowniczej umożliwia skuteczniejsze korzystanie z narzędzi oceny, co pozwala na lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi.

Badanie kompetencji pracowniczych – klucz do efektywnego zespołu

Szkolenia w zakresie ocena kompetencji pracowniczych pomagają w dokładniejszym zrozumieniu mocnych stron pracowników oraz obszarów wymagających poprawy. Dobrze przeprowadzona ocena kompetencji to fundament budowania zgranego, efektywnego zespołu. Proces ten umożliwia lepsze dopasowanie zadań do umiejętności pracowników, co z kolei przekłada się na wyższą produktywność i satysfakcję z pracy.

Jak rozmowy oceniające wpływają na efektywność zarządzania?

Regularne rozmowy oceniające pozwalają na bieżąco monitorować postępy pracowników, a także dostarczają informacji zwrotnych, które są niezwykle cenne dla ich rozwoju. Prowadzenie takich rozmów, oparte na zdobytej wiedzy podczas szkoleń, buduje zaufanie i zaangażowanie w zespole, co w efekcie wpływa na ogólną wydajność organizacji.

Zainwestuj w rozwój pracowników poprzez szkolenia

Szkolenie ocena pracownika związane z oceną pracowniczą to inwestycja, która szybko przynosi korzyści. Lepsze zrozumienie kompetencji, bardziej trafne decyzje o rozwoju kariery i wyższa efektywność pracy zespołu to tylko niektóre z rezultatów, które można osiągnąć dzięki szkoleniom w tym zakresie. Rozwój kompetencji pracowniczych to klucz do długoterminowego sukcesu organizacji.

Dlaczego warto mi zaufać?

Nazywam się Bartłomiej Stolarczyk, jestem trenerem, absolwentem Studium Trenerów Praeceptor. W ciągu 20 lat przeprowadziłem ponad 1000 szkoleń, w których uczestniczyło ponad 15000 osób. Głęboko wierzę, w to co tak trafnie ujął Jonathan Swift – autor „Podróży Guliwera”, że z człowiekiem, jest jak z polem, czasami biegnie przez nie żyła złota, ale właściciel o tym nie wie. Pomogę Ci więc znaleźć Twoją.